Đã bao lâu rồi bạn chưa mài chiếc Rìu của mình?

[Độc Hành]

Có thể quan điểm của ta lạnh lùng khô khan, nhưng cty không phải cơ sở từ thiện cưu mang người cơ nhỡ, mọi chính sách cty làm đều nhằm thu về lợi ích mà thôi nên trong quá trình cty đào tạo, tôi có thể nhận lương thấp, thậm chí không lương để vừa học vừa làm. Nhưng sau khi năng lực tôi nâng cao rồi, cty cũng phải trả mức mới cho xứng, có thể vì tình cảm được cty đào tạo mà tôi chấp nhận thấp hơn mặt bằng thị trường 1 chút (trong 1 khoảng thời gian) nhưng dứt khoát là ko thể thấp như lương cho một kẻ đang học việc, ko biết gì được, tiếp tục trả như vậy đi là phải, nó không mấy liên quan đến chuyện ứng xử đâu.
Ngắn gọn là, câu trả lời "trẻ trâu" của Cua mô tả chính xác quan điểm của ta.

Ta đồng tình với quan điểm làm và lương là theo năng lực. Cty ko phải chỗ từ thiện để nuôi hay là chỗ để nhân viên làm từ thiện.
Cty ta nhỏ nên đào tạo ra mất biết bao kỹ sư, nhưng phải chấp nhận vì lương ko thể cao hay chính sách tốt bằng các tập đoàn đc
Mỗi lần đào tạo xong nó cứng lại đi, cay cú lắm nhưng phải chịu. Quy luật thị trường mà.
Cuộc sống mà

 

[Mạt Thế Phàm Nhân]

Ta hồi đó mới 23 24 trẻ trâu nên có gì nói nấy à. Ta bảo:
Sếp mua thóc giống sếp trả giá thị trường là giống hay là cây? Đến lúc nó thành cây rồi, nó có hoa có quả rồi thì sếp trả giá cây hay là giống? Tới hồi thu hoạch sếp trả cây hay là giống?
Người ta đã ra hoa kết quả mà vẫn coi người ta chỉ là thóc giống, dĩ nhiên sẽ có những bạn không đồng ý rồi.

Vậy bh thì cua tỷ sẽ trả lời ra sao

 

[Tăng Thư Thư]

@Thập Dạ @Độc Hành
Đúng là không công ty nào lập ra để làm từ thiện, mà muốn làm từ thiện cũng phải có tiền.
nếu giữ quan điểm chỉ vì tiền mà đi làm thì ta ko đồng tình.
Khi người lao động bị đối xử tệ bạc thì dĩ nhiên họ cần biết để đòi hỏi quyền lợi của mình.
Nhưng nếu chỉ quan trọng chỗ nào trả cao hơn thì nhảy thì cũng không phải là hợp lý.
Việc nhảy đó mỗi người có 1 cái cân nhắc khác nhau, và việc bạn chỉ cần nhảy theo tiền thì cũng không phải không có hệ luỵ, chỉ là nó ko đến ngay lập tức mà thôi.
Về vấn đề này ta nghĩ sẽ làm 1 topic khác chém gió khi có thời gian

 

[Cua Đá]

Vậy bh thì cua tỷ sẽ trả lời ra sao

Giờ hả, giờ thì tuỳ sếp, sếp cảm thán thì ta cũng gật gù theo thôi.
Cơ mà mỗi lần sếp mà gọi thì ta lại tự nhủ: chuyện lớn rồi..........
Chạy nhanh

 

[Thập Dạ]

@Thập Dạ @Độc Hành
Đúng là không công ty nào lập ra để làm từ thiện, mà muốn làm từ thiện cũng phải có tiền.
nếu giữ quan điểm chỉ vì tiền mà đi làm thì ta ko đồng tình.
Khi người lao động bị đối xử tệ bạc thì dĩ nhiên họ cần biết để đòi hỏi quyền lợi của mình.
Nhưng nếu chỉ quan trọng chỗ nào trả cao hơn thì nhảy thì cũng không phải là hợp lý.
Việc nhảy đó mỗi người có 1 cái cân nhắc khác nhau, và việc bạn chỉ cần nhảy theo tiền thì cũng không phải không có hệ luỵ, chỉ là nó ko đến ngay lập tức mà thôi.
Về vấn đề này ta nghĩ sẽ làm 1 topic khác chém gió khi có thời gian

Ta lại nghĩ câu chuyện bắt đầu bị vẽ theo 1 hướng khác rồi, chắc hẳn ai ở đây cũng đồng tình với bạn là đi làm chỉ vì tiền thì cũng không ổn.
Cơ mà bắt nguồn câu chuyện của sếp Cua ta hiểu là chị ấy muốn trồng cây 1 lần rồi không cần tưới bón gì nữa, sau này nó cứ thế mà ra quả cho chị ấy thôi, cây nó không làm như ý chị muốn thì chị ấy buồn, vậy đó

 

[Cua Đá]

Ta lại nghĩ câu chuyện bắt đầu bị vẽ theo 1 hướng khác rồi, chắc hẳn ai ở đây cũng đồng tình với bạn là đi làm chỉ vì tiền thì cũng không ổn.
Cơ mà bắt nguồn câu chuyện của sếp Cua ta hiểu là chị ấy muốn trồng cây 1 lần rồi không cần tưới bón gì nữa, sau này nó cứ thế mà ra quả cho chị ấy thôi, cây nó không làm như ý chị muốn thì chị ấy buồn, vậy đó

Chị sếp của ta làm mọi người tốn giấy mực quá

 

[Thập Dạ]

Chị sếp của ta làm mọi người tốn giấy mực quá

Bạn Cua chứ chị sếp nào?

 

[Cua Đá]

Bạn Cua chứ chị sếp nào?

Thế thì lại hầu chuyện lạc đề cho mà nghe nhé
Nguồn cơn của vụ cảm thán là vầy: Sếp ta hồi đó mở một công ty giao nhận (tiếng anh gọi là forwarder) - chuyên thực hiện các nghiệp vu xuất nhập khẩu hàng hoá, vì công việc đó nó có nhiều mảng lắm: khai quan, chứng từ xuất, chứng từ nhập, sale.... tùm lum tá lả, mà mảng đó thời kỳ đầu rất mới, ngoài mấy anh đại chị đại trong ngành như mitsui hay vinatrans ra thì toàn là các con cò bé bé thôi.
Mảng này mới nên nhân viên cơ bản là đào tạo mới từ đầu, đào tạo xong thì bị các công ty khác săn hết, hoặc nhân viên chê lương thấp rủ các mảng kéo nhau lập công ty riêng.
Cái vấn đề chảy máu nhân sự của ngành đó ngày xưa nó rõ lắm, nhưng sếp ta không chịu tăng lương nên nó mới vậy.

 

[Thập Dạ]

Thế thì lại hầu chuyện lạc đề cho mà nghe nhé
Nguồn cơn của vụ cảm thán là vầy: Sếp ta hồi đó mở một công ty giao nhận (tiếng anh gọi là forwarder) - chuyên thực hiện các nghiệp vu xuất nhập khẩu hàng hoá, vì công việc đó nó có nhiều mảng lắm: khai quan, chứng từ xuất, chứng từ nhập, sale.... tùm lum tá lả, mà mảng đó thời kỳ đầu rất mới, ngoài mấy anh đại chị đại trong ngành như mitsui hay vinatrans ra thì toàn là các con cò bé bé thôi.
Mảng này mới nên nhân viên cơ bản là đào tạo mới từ đầu, đào tạo xong thì bị các công ty khác săn hết, hoặc nhân viên chê lương thấp rủ các mảng kéo nhau lập công ty riêng.
Cái vấn đề chảy máu nhân sự của ngành đó ngày xưa nó rõ lắm, nhưng sếp ta không chịu tăng lương nên nó mới vậy.

Cũng quay trở lại câu chuyện cung cầu lợi ích đôi bên thôi.
Nếu chị sếp quyết không tăng lương thì nên có giải pháp khác để hấp dẫn nhân viên như là môi trường làm việc (hơi bị khó với cty khởi nghiệp) định hướng tương lai (cái bánh vẽ này nhiều khi cũng hiệu quả với mấy em mới vào đời ra phết) xây dựng văn hoá cty để nhân viên gắn bó hơn (nói thì dễ, làm thì... )
Chị ấy buồn cũng phải nhưng quy luật thị trường mà, nên nghe xong cũng tặc lưỡi cho qua vậy

 

[Tịnh Du]

Không phải đưa con cháu vào đâu, sa thải lao động cũ có kinh nghiệm do sợ áp lực tăng lương, tuyển lao động phổ thông trẻ khoẻ đó

Cái này chính xác. Thâm niên, phụ cấp thâm niên, đãi ngộ thâm niên là một khoản khá lớn trong chi phí